Folgende Fehlfunktionen können dazu führen, dass ein Team nicht funktioniert:

1. fehlendes Vertrauen unter den Team-Mitglieder / je höher das Vertrauensdefizit desto schneller geht ein Team kaputt; als Leiter muss ich vorausgehen und bereit sein, mich verwundbar zu machen
2. fehlende Konfliktfähigkeit / alle im Team müssen ihre Meinung offen äußern können 
3. fehlendes Commitment / um dies zu vermeiden muss jedes Team-Mitglied die Möglichkeit gehabt haben gehört zu werden; dann wird sie/er die Entscheidungen auch mittragen
4. falsche Verwendung von Rechenschaft / als Leiter muss ich offen und aufrichtig mit meinen Team-Mitgliedern umgehen; Voraussetzung für richtigen Umgang mit Rechenschaft: das Commitment zu einer Entscheidung liegt vor
5. Ergebnisse geringschätzen / als Leiter muss ich die gemeinsamen Ergebnisse im Blick haben; es geht nicht um mich, sondern um die Vision

Als Leiter sollte man darauf achten, die Mitarbeiter ins Team zu holen, die mich optimal ergänzen (also andere Stärken haben als ich).

Diese Mitarbeiter müssen nicht gleich ‚ticken‘ wie ich als Leiter, der Charakter, die Kompetenz und die Chemie muss aber passen.